Ecco il 2025.
Buon Anno!
Hai già definito i tuoi obiettivi per quest'anno, vero?
Noi sì, li trovi nell'immagine del post.
C’è qualcosa di magico nei primi giorni di un nuovo anno.
Ogni gennaio sembra dirci che il passato è una lezione e il futuro una promessa.
È un momento perfetto per fermarsi, riflettere e ripartire con nuovi obiettivi.
In ISOFAIDATE crediamo fermamente nel potere della pianificazione.
Non solo per le aziende, ma anche per gli individui, i team e le comunità che vogliono crescere, migliorarsi e affrontare nuove sfide.
Questo non è solo un rituale di inizio anno; è una filosofia che guida ogni nostra decisione.
Ma perché la pianificazione è così importante? E soprattutto, come puoi applicarla per trasformare il 2025 nel tuo anno migliore?
Seguici in questo viaggio e scopri pratiche, strumenti e ispirazioni per fare del nuovo anno un vero trampolino di lancio.
La forza della pianificazione: Il cuore del Ciclo di Deming
Forse conosci il ciclo di Deming: Plan, Do, Check, Act.
È il cuore di ogni processo di miglioramento continuo. Eppure, molte aziende trascurano la fase iniziale, quella che definisce la traiettoria del successo: la pianificazione.
Uno studio del Project Management Institute (Pulse of the Profession Report 2022) ha rivelato che il 35% dei progetti fallisce a causa di una pianificazione inadeguata.
Pianificare significa ridurre l’incertezza, massimizzare le risorse e garantire che ogni azione abbia un obiettivo chiaro.
Nel nostro caso, pianificare significa mettere su carta la nostra visione per l’anno, suddividerla in obiettivi raggiungibili e stabilire un sistema per monitorare i progressi.
È grazie a questo approccio che ISOFAIDATE ha raggiunto traguardi straordinari nel 2024.
Il nostro percorso nel 2024: i risultati della pianificazione
L’anno passato è stato un banco di prova per noi.
Abbiamo pianificato con cura ogni mossa, concentrandoci su come offrire maggiore valore alla nostra community. I risultati?
Nuovi KIT documentali e mentoring: abbiamo introdotto soluzioni mirate per aiutare i nostri clienti a implementare i sistemi di gestione in autonomia, riducendo i costi e aumentando l’efficienza.
Miglioramento dei funnel: grazie a una pianificazione strategica, abbiamo ottimizzato i nostri processi di acquisizione e vendita, raggiungendo una base clienti più ampia e qualificata.
Webinar formativi: nel 2023 avevamo offerto 5 webinar; nel 2024 siamo passati a 9 (ne avevamo pianificati ,12 😅) rispondendo alle richieste della nostra community e approfondendo temi come la gestione della qualità, la sostenibilità, l'intelligenza artificiale, le novità della nuova ISO 9001 in arrivo nel 2026 e il miglioramento continuo.
Questi risultati non sono casuali.
Sono il frutto di una pianificazione meticolosa, basata su obiettivi SMART e sul metodo OKR.
Obiettivi SMART e metodo OKR: strumenti per il successo
Per chi desidera trasformare le idee in realtà, due strumenti sono ottimi: gli obiettivi SMART e il metodo OKR (Objectives and Key Results).
Vediamo come possono fare la differenza.
1. Obiettivi SMART
Un obiettivo SMART è Specifico, Misurabile, Raggiungibile, Rilevante e Temporizzato. Ad esempio: “Aumentare il tasso di conversione dei clienti del 10% entro giugno 2025” è molto più efficace di “Voglio più clienti.”
Questa struttura ti aiuta a concentrarti su ciò che conta davvero, eliminando distrazioni e ambiguità.
2. Metodo OKR
Gli OKR, adottati da aziende come Google e LinkedIn, sono ideali per collegare grandi ambizioni a risultati misurabili.
Anche noi di ISOFAIDATE li utilizziamo, sfruttando strumenti come Teamflect, integrato con Microsoft Teams.
Ecco un esempio.
Obiettivo: Migliorare l’esperienza del cliente.
Risultato chiave 1: ridurre il tempo medio di risposta alle richieste da 48 a 24 ore.
Risultato chiave 2: ottenere un punteggio di soddisfazione del cliente superiore al 90% nei sondaggi trimestrali.
Questi strumenti non sono solo teorici; sono il motore delle nostre strategie.
Un piano per il 2025: dove andiamo adesso?
Il 2025 sarà un anno cruciale. In ISOFAIDATE abbiamo già messo nero su bianco la nostra roadmap: obiettivi ambiziosi ma realistici, azioni concrete e una visione a lungo termine.
Senza svelare troppo, possiamo dirti che ci sono novità in arrivo, pensate per supportare ancora meglio la tua crescita e il miglioramento continuo.
Perché la certificazione è un percorso non una meta.
Ogni dettaglio è stato pianificato per tempo, ma abbiamo lasciato spazio all’innovazione e alla flessibilità. Perché il mondo cambia rapidamente, e un buon piano deve saper evolvere con esso.
Perché Pianificare prima dell'inizio dell'anno?
Il momento migliore per pianificare è ieri.
Non aspettare.
Uno studio di Harvard Business Review sottolinea che i piani definiti a inizio anno hanno una probabilità del 50% in più di essere portati a termine rispetto a quelli formulati più avanti. Questo perché la fine din un anno offre una “tabula rasa” mentale naturale: una condizione psicologica ideale per impegnarsi in nuovi obiettivi.
Il nostro augurio per te
Che tu sia un imprenditore alle prime armi o un professionista esperto, il nostro augurio è che tu possa sfruttare al massimo il potere della pianificazione.
Fai del 2025 l’anno in cui trasformerai le tue idee in risultati concreti.
Noi siamo qui, pronti a supportarti con strumenti, risorse e una community che cresce insieme.
Ti invitiamo a iniziare oggi, se non lo hai ancora fatto.
Prendi carta e penna, scrivi i tuoi obiettivi e pianifica le singole azioni necessarie per raggiungerli e come li monitorerai.
Poi stabilisci in calendario i momenti (almeno uno al mese) che dedicherai per monitorarli con il tuo team..
E ricorda: ogni grande traguardo comincia con un primo passo.
Mettiti in moto.
Buon anno e buon viaggio nel 2025!
Il team di ISOFAIDATE
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